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阿里巴巴河南公司總經(jīng)理張磊一行蒞臨公司參觀考察[ 11-30 08:56 ]: 阿里巴巴河南公司總經(jīng)理張磊一行在市長(zhǎng)助理王清辰的陪同下蒞臨公司參觀考察，公司董事長(zhǎng)宋肅遠(yuǎn)認(rèn)真接待了張總一行并詳細(xì)介紹了公司發(fā)展情況、企業(yè)文化及公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略，得到了張總一行的高度贊揚(yáng)。圖為宋肅遠(yuǎn)董事長(zhǎng)向張總一行介紹公司情況。

2015商丘食品博覽會(huì)[ 11-19 16:29 ]: 2015商丘食品博覽會(huì)2015年11月20日——22日▏商丘市體育館共享食品盛世，共談合作商機(jī)！2015商丘食品博覽會(huì)將于11月20日至22日在河南省商丘市體育館舉辦。本次博覽會(huì)是商丘市第二次舉辦的全國(guó)性食品展會(huì)，有商丘市工業(yè)和信息化委員會(huì)、商丘市食品工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、市聯(lián)通公司等單位協(xié)辦。展會(huì)范圍將分為六大展區(qū)，分別為休閑食品區(qū)、面粉及面制品加工區(qū)、速凍食品區(qū)、糖酒副食區(qū)、食品配料和調(diào)味品區(qū)、加工及包裝機(jī)械設(shè)備區(qū)。本次食博會(huì)旨在匯聚全國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的新品、精品、名品和重量級(jí)企

商丘市第二屆食品博覽會(huì)動(dòng)員會(huì)議在誠(chéng)實(shí)人集團(tuán)召開(kāi)[ 11-14 09:58 ]: 10月11日，商丘市第二屆食品博覽會(huì)動(dòng)員會(huì)議在誠(chéng)實(shí)人集團(tuán)科研樓五樓會(huì)議室召開(kāi)。市政協(xié)副主任、市工商聯(lián)主席、市工信委主任劉明亮，市食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、誠(chéng)實(shí)人實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋肅遠(yuǎn)出席了本次會(huì)議。會(huì)議主要圍繞商丘市第二屆食品博覽會(huì)如何舉辦本次食品博覽會(huì)進(jìn)行討論。大家逐一發(fā)言，根據(jù)首屆食博會(huì)的參展經(jīng)驗(yàn)提出很多針對(duì)性意見(jiàn)和建議。劉明亮主席做最后總結(jié)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要積極動(dòng)員各商家參加本次食博會(huì)，舉辦方要認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)本次商貿(mào)訂貨會(huì)的工作，把第二屆食博會(huì)舉辦成一屆文明的、成功的、具有商丘食品特色的食博會(huì)。圖為劉明亮主席、宋肅遠(yuǎn)會(huì)長(zhǎng)出席

10月10日河南省消防協(xié)會(huì)董方旭來(lái)我公司進(jìn)行安全講座[ 11-14 09:56 ]: 10月10日，河南省消防協(xié)會(huì)董方旭在我公司科研樓5樓會(huì)議室進(jìn)行消防安全講座，王洪俊副總經(jīng)理、郭金昌副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門(mén)主管、員工參加本次講座。在本次講座上，董方旭講師結(jié)合實(shí)際案例生動(dòng)講解消防安全的重要性、如何有效防范各種消防災(zāi)害的發(fā)生以及災(zāi)害發(fā)生后自救措施等。強(qiáng)調(diào)企業(yè)不能只注重效益，更要將安全生產(chǎn)放在首要位置，各單位要加大自糾自查力度，做好火災(zāi)防控工作，加強(qiáng)對(duì)員工的消防宣傳教育，提高企業(yè)員工火災(zāi)防范意識(shí)，從思想上重視消防安全，確保不發(fā)生火災(zāi)。

商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)張守魁副主任到我公司調(diào)研[ 11-14 09:55 ]: 10月9日，商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)張守魁副主任在開(kāi)發(fā)區(qū)工商局劉霞局長(zhǎng)的陪同下到我公司參觀考察，經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)宋肅遠(yuǎn)關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化的介紹后，張副主任首先對(duì)公司獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”表示恭賀，其次對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及前景表示認(rèn)同和肯定，特別是參觀過(guò)公司文化走廊、創(chuàng)新中心、善事日志后對(duì)公司獨(dú)特的企業(yè)文化給予了高度評(píng)價(jià)。圖為公司董事長(zhǎng)向張副主任一行介紹公司情況。

熱烈祝賀誠(chéng)實(shí)人集團(tuán)被評(píng)為“A級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)”[ 11-14 09:53 ]: 近日，商丘市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局下發(fā)了2014年度納稅人納稅信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果，河南誠(chéng)實(shí)人實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司被評(píng)定為A級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)。9月15日，商丘市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局牛有德副局長(zhǎng)（左一）等一行3人來(lái)到河南誠(chéng)實(shí)人實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，對(duì)公司依法履行納稅工作給予充分肯定，對(duì)公司被評(píng)為A級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)表示衷心祝賀，并向公司宋肅遠(yuǎn)董事長(zhǎng)頒發(fā)了“2014年度A級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)”牌匾。圖為宋肅遠(yuǎn)董事長(zhǎng)與牛局長(zhǎng)一行合照留念。

走出困境——做個(gè)勇者[ 11-09 09:02 ]: 生活需要經(jīng)得起磨難的人，所以我們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)，不要逃避、退縮，要做個(gè)勇者。俄國(guó)大作家屠格涅夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“只有經(jīng)過(guò)地獄般磨煉，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量;只有流過(guò)血的手指，才能彈出世間絕唱。”所以當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)，不能畏縮，心中時(shí)刻牢記“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”，做個(gè)強(qiáng)者。當(dāng)然走出困境不光需要我們的勇氣，還需要我們的智慧。走出困境還需要我們有一顆不平凡的心。記得，勃朗特當(dāng)初學(xué)寫(xiě)作時(shí)，發(fā)表的文章常受到大文學(xué)家們的批判，她曾幾度想放棄寫(xiě)作。但后來(lái)她并未放棄，她用一顆寬容的心去對(duì)待大文

留心瞧瞧 “后視鏡”[ 10-07 08:52 ]: 一次，一家企業(yè)接到一份涉外訂單，加工制造、檢驗(yàn)合格之后，便順理成章的向外商發(fā)了貨。豈知貨物一到現(xiàn)場(chǎng)，外商很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并立即提出了異議。相關(guān)人員雖作出了快速響應(yīng)，可外商依然不滿(mǎn)。事后，回過(guò)頭來(lái)檢查加工制造流程，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)質(zhì)量異議竟然產(chǎn)生在一個(gè)大家都很放心的成熟工藝環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)，所謂成熟的生產(chǎn)工藝也會(huì)發(fā)生“清理之中，意料之外”的狀況。當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有必要在諸多“雙贏”“多贏”的文化自信驅(qū)動(dòng)下，多一份對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)反思，即：首

中國(guó)面食文化之河南燴面[ 10-05 14:40 ]: 河南燴面，“中國(guó)十大面條”之一，有著4000年的歷史。是一種葷、素、湯、飯聚而有之的傳統(tǒng)風(fēng)味小吃，以味道鮮美，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，享譽(yù)中原，遍及全國(guó)。燴面是以?xún)?yōu)質(zhì)高筋面粉為原料，輔以高湯及多種配菜，一種類(lèi)似寬面條的面食。湯好面筋，營(yíng)養(yǎng)高。

我們應(yīng)該讓工作變成快樂(lè)的事[ 09-17 11:16 ]: 不愛(ài)喝咖啡的人，說(shuō)咖啡苦澀；愛(ài)喝咖啡的人，說(shuō)咖啡香濃。同是一杯咖啡，為什么會(huì)有兩種體會(huì)呢？吾曰：心境不同。工作亦如此。不熱愛(ài)工作的人就如同不會(huì)品咖啡的人一樣，只知其苦，不知其樂(lè)。熱愛(ài)工作的人則如同會(huì)品咖啡的人一樣，能品出其韻味，進(jìn)入樂(lè)之境。那么，如何才能達(dá)到讓工作進(jìn)入樂(lè)之境呢？首先，要忘記苦境。如果忘不了苦，那么就無(wú)法在意義上體會(huì)到樂(lè)。大家大多說(shuō)工作苦。固然，工作與升職的壓力，扼殺了一些人工作的興趣；但大家不會(huì)從工作中找到樂(lè)子，也是不爭(zhēng)的事實(shí)

基層管理之在解決問(wèn)題中增才干[ 09-15 10:30 ]: 解決問(wèn)題的9誡：1、超出實(shí)力的難題會(huì)導(dǎo)致失敗，不可。2、沒(méi)有重點(diǎn)，盲目行事，不可。3、未曾根據(jù)事實(shí)情報(bào)做解析會(huì)導(dǎo)致失誤，不可。4、未集合眾智共同磋商而獨(dú)斷專(zhuān)行，不可。5、應(yīng)急處置后，再發(fā)生再處置，沒(méi)有徹底解決，不可。6、未設(shè)立品質(zhì)管理的問(wèn)題解決辦法，一味憑借經(jīng)驗(yàn)、第六感、膽識(shí)、妥協(xié)來(lái)處置問(wèn)題，太冒險(xiǎn)。7、遇到波折就不了了之，不思反省、檢討，注定失敗。8、未對(duì)成果確認(rèn)又移轉(zhuǎn)到另外的主題，太草率。9、未曾磨練解決問(wèn)題的能力，誤以為只要有行動(dòng)力就可以解決，不可。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了基層管理的

感悟父母情感恩父母愛(ài)[ 09-11 14:10 ]: “世上最是母親親，斷了骨頭連著筋，從古到今不當(dāng)家不知柴米貴，不養(yǎng)兒不知母親的恩……”一首《世上最是母親親》唱出了多少人的心聲；“時(shí)光時(shí)光慢些吧，，不要再讓你再變老了，我愿用我一切，換你歲月長(zhǎng)留……”一首筷子兄弟的《父親》又唱哭了多少人。是啊，父母給我們的愛(ài)從來(lái)都是無(wú)私、不求回報(bào)的。當(dāng)我們很小的時(shí)候，他們總是不厭其煩的花很多時(shí)間去教我們?cè)鯓佑蒙鬃?、筷子吃東西，教我們穿衣服、系鞋帶，教我們洗臉，教我們一些做人的道理，

我們需要?jiǎng)?chuàng)新[ 09-10 10:27 ]: 俗話(huà)說(shuō)：“第一個(gè)用鮮花比喻少女的人，是天才。第二個(gè)套用比喻的人是庸才。第三個(gè)是蠢才。”可見(jiàn)，在人生中，創(chuàng)新是身旁的明燈，照亮前方的道路；創(chuàng)新是遠(yuǎn)處的山巔，激勵(lì)我們登上高峰；創(chuàng)新是眼前的大海，任隨我們暢所欲言，匯入其中。所以，只有不斷創(chuàng)新，才可以支撐起整個(gè)世界。魯班懂得創(chuàng)新，因而在被野草劃傷時(shí)不是將它攔腰折斷，而是彎下腰仔細(xì)觀察它，于是發(fā)現(xiàn)野草上有許多細(xì)小的齒，因而頓生靈感，經(jīng)過(guò)一次次的實(shí)驗(yàn)，終于發(fā)明了鋸，造福于人類(lèi)。齊

愛(ài)父母五不怨[ 09-07 09:39 ]: 1、不報(bào)怨父母無(wú)能　　沒(méi)有人是萬(wàn)能的，也沒(méi)有人是完美的！父母給了我們生命，費(fèi)盡心力把我們養(yǎng)育成人，已很不容易，我們要感恩父母辛苦生、養(yǎng)了我們。不要抱怨說(shuō)“爸爸應(yīng)該是怎樣的爸爸，媽媽?xiě)?yīng)該是怎樣的媽媽”。應(yīng)該真誠(chéng)地說(shuō)：“我接受你們給我的一切；我享受你們給予我的一切。”2、不抱怨父母啰嗦父母比我們先來(lái)世上，他們先學(xué)取經(jīng)驗(yàn)、照顧自己，再誕生我們。當(dāng)我們出生，用自己余生的心力來(lái)照顧我們成了父母自愿選擇的命運(yùn)：囑我們穿衣，教我們吃飯，盼我們平安…&he

規(guī)劃好你上班前的25分鐘！[ 09-06 09:53 ]: 如何做到每天一到公司，就能讓一整天游刃有余呢？大家可以建立每天相對(duì)固定的一套流程，每個(gè)人的不一樣，我和大家分享一下我自己的流程。1、設(shè)置25分鐘倒計(jì)時(shí)。一到公司，先設(shè)置25分鐘倒計(jì)時(shí)，這個(gè)是大家進(jìn)入專(zhuān)注工作狀態(tài)的時(shí)間邊界，將一切的雜事?tīng)?zhēng)取在這25分鐘搞定。接水、去廁所、開(kāi)電腦、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、瀏覽郵件等?！　?、在紙上列出今天的工作計(jì)劃。到公司的第一件事不是去工作，而是列計(jì)劃，很簡(jiǎn)單，一共三步：第一步：花點(diǎn)時(shí)間把今天要做的事情寫(xiě)下到紙上（用數(shù)碼工具也ok）。第二步：標(biāo)記出最重要的1件事。第三步：預(yù)估下時(shí)間資源調(diào)整計(jì)劃。

中國(guó)面食文化[ 09-05 18:15 ]: 中國(guó)的面食文化博大精深，種類(lèi)繁多，十分美味。其中我們平時(shí)常吃的面條就是一種非常古老的食物，它起源于中國(guó)，有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史。在中國(guó)東漢年間巳存記載，至今超過(guò)一千九百年。面條最初只稱(chēng)為“餅”。面條起源于中國(guó)，最早的實(shí)物面條是由中國(guó)科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所的科學(xué)家發(fā)現(xiàn)的，他們?cè)?005年10月14日在黃河上游、青海省民和縣喇家村進(jìn)行地質(zhì)考察時(shí)，在一處河漫灘沉積物地下3米處，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)倒扣的碗。碗中裝有黃色的面條，最長(zhǎng)的有50厘米。研究人員通過(guò)分析該物質(zhì)的成分，發(fā)現(xiàn)這碗面條已經(jīng)有約4000年歷史

敢于創(chuàng)新[ 09-04 10:32 ]: 創(chuàng)新是我們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中經(jīng)常提到的一個(gè)理念，創(chuàng)新是成功企業(yè)最主要的能力之一，也是一個(gè)人快速成長(zhǎng)的推動(dòng)力。無(wú)數(shù)個(gè)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新匯集在一起，構(gòu)筑成了企業(yè)發(fā)展的銅墻鐵臂，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)中保持旺盛的生命力。人人都想創(chuàng)新，人人都能創(chuàng)新，事事都求創(chuàng)新已經(jīng)是我們誠(chéng)實(shí)人企業(yè)文化倡導(dǎo)的創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂所在，所以企業(yè)倡導(dǎo)創(chuàng)新，只有不斷地推陳出新，才能使企業(yè)在激蕩的社會(huì)環(huán)境下贏得生存的空間。無(wú)論到什么時(shí)候，都是優(yōu)勝略汰，要想在這個(gè)社會(huì)上擁有強(qiáng)者的地位，就必須開(kāi)拓創(chuàng)新，只有這樣才能找出一條生存的道路。企業(yè)的創(chuàng)新來(lái)源于

端正工作態(tài)度[ 09-02 14:11 ]: 還記得之前跟朋友一起吃飯，聊天當(dāng)中談到好多都是工作的問(wèn)題，現(xiàn)在每個(gè)人身上感到到壓力都很大，當(dāng)初回憶起來(lái)，實(shí)在感到大家都被一個(gè)問(wèn)題在困擾，"我們到底在為誰(shuí)工作?"這是在眾多人心中都曾有的疑惑。有些人因?yàn)樾剿?、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境差、義務(wù)繁多、人際關(guān)聯(lián)不和諧等原因自大、抱怨、發(fā)怨言,干工作當(dāng)成一件非常苦惱的差事敷衍了事。這樣的工作心態(tài)讓大家活得并不開(kāi)心,更嚴(yán)重的則是長(zhǎng)期的愁?lèi)炇谷说木裎?失去了生活的信心,沒(méi)有了精神之柱,人也就低沉了,更別談實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值了。生活在這個(gè)社會(huì)上的每一個(gè)人、都需要工作

會(huì)驅(qū)趕蚊子的報(bào)紙[ 08-31 10:07 ]: “很多平常事物，讓我們司空見(jiàn)慣，卻蘊(yùn)藏著創(chuàng)新的空間，而這，正是很容易被忽略的地方。”《莫比瑪》周報(bào)是斯里蘭卡最暢銷(xiāo)的周報(bào)之一，期發(fā)量高達(dá)100萬(wàn)份。幾個(gè)月前，這家報(bào)紙公開(kāi)招聘一批大四實(shí)習(xí)生。憑著優(yōu)異的專(zhuān)業(yè)課考試成績(jī)以及面試表現(xiàn)，來(lái)自斯里蘭卡一家普通大學(xué)的大四新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生維納辛甘脫穎而出，是他們學(xué)校進(jìn)入這家報(bào)紙的唯一的大四學(xué)生。第一天報(bào)到時(shí)，維納辛甘被《莫比瑪》周報(bào)人事部的主管告知，因?yàn)閳?bào)社最后只會(huì)錄取一名記者，所以在這批實(shí)習(xí)人員中，表現(xiàn)最佳者將成為報(bào)社的記者。大部分實(shí)習(xí)生來(lái)自名牌高校，主管希

經(jīng)銷(xiāo)商，如何讓二批商始終愛(ài)你？[ 08-29 14:03 ]: 談到客情關(guān)系維護(hù)，很多快速消費(fèi)品經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)近年來(lái)客情關(guān)系維護(hù)的成本是越來(lái)越高了：送貨不要錢(qián)，還要給別人搬到指定地方;逢年過(guò)節(jié)、二批商紅白事隨叫隨到;最難受的還要看別人臉色，賣(mài)你的貨是給你面子，活生生的一個(gè)搬運(yùn)工。說(shuō)實(shí)在話(huà)，二批商的管理始終是個(gè)讓人頭痛的話(huà)題，忠誠(chéng)度低，誰(shuí)的便宜賣(mài)誰(shuí)的，價(jià)格相差一毛錢(qián)，就能被人輕易俘虜。所以，很多經(jīng)銷(xiāo)商只能感嘆：“二批，想說(shuō)愛(ài)你不容易。”不過(guò)，如果能夠找對(duì)方法，進(jìn)行客情維護(hù)，二批的作用還是蠻大的。筆者認(rèn)為，要重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面：一、首先：目標(biāo)正確，要找對(duì)二

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